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幼儿园园长的管理心得

分类:园长经验   更新:2016/8/12   来源:网络

  作为一名园长感觉“园长”一词对我来说责任重大,因为他里面涵盖了我不仅是一个实践者;而且是幼儿园队伍的铸造者。说实话,要当好一名好园长可真不容易,别人的不理解,自己的酸甜苦辣只有自己清楚,但只要听到孩子的欢笑声、家长的赞美声、领导的肯定声、那我就感到非常欣慰了。今天就我在管理中的点滴体会与大家进行交流。希望大家提出宝贵意见。

  我把幼儿园管理比做是一辆自行车,教师队伍管理、规章制度安全工作、幼儿一日常规管理、家长工作五方面比做自行车各个部位的零件。

  一、教师队伍管理-----幼儿园管理的链条

  1、以人为本,柔性管理

  幼儿园的工作,其实,从管理的角度来讲,主要就是“人”的工作。当幼儿园管理者把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时,教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力,其迸发出不可估量的创造性,这当中管理者的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心,教职工的热忱、忠心、努力和创造,又激起了管理者的劲。自信对一个人的成长至关重要。我们经常强调要相信孩子,鼓励孩子,支持孩子,这样才能帮助孩子树立自信,促进孩子健康成长。教师的成长同样如此。工作中,我相信每一位教师,鼓励他们去探索。我注重捕捉教师的每一点进步,坚持做到多一点引导和帮助,少一点批评和指责。当教师有创新想法时,我及时肯定,鼓励他们去实践。当教师遇到困难时,我就给他们提供支持。当教师取得成绩时,我及时肯定,帮助他们树立继续创新的信心。(我园的刘老师是民办教师转正的,由于没接受过正式专业培训,基本功地底子薄,业务能力较弱,以前无论举行什么活动都逃避,躲开,理由是我不行,我不会,越是这样越没有自信,什么也不参加,不参加就没学习的机会,没提高的机会。今年六一儿童节联欢会,教师们有一个才艺展示,我得知刘老师跟她的丫头学了一段时间的手风琴,我就对她说:你就展示手风琴独奏吧。她说:哎呀,不行,我刚学,不熟练,再说面对那么多的家长我紧张,我来不了。我对她说:没问题,我相信你,这是一个锻炼的好机会,你好好练练。等乡基本功能力测试的时候,你才艺展示还是手风琴独奏,这是一个亮点啊。她勉强答应了,但是后来好几次又打退堂鼓,我对她说的始终只有一句话,就是:我相信你能行,没问题,加油吧!联欢会那天,虽然紧张,但是她表现的很棒,乡基本功测试中,她的成绩也有了很大的提高,后来她对我说:“多亏你一直鼓励我,我才有了信心,要不然,我是不会有这么大的收获的,我现在才知道,世上无难事,只怕有心人,只要有信心,就一定会成功的。”逐渐地,刘教师的自信心增强了,工作中敢于挑战自我,在专业成长的道路上不断前进。

  2、团队精神,凝聚人心

  幼儿园是以“清一色”女子为主的教育机构,免不了多点小纠纷啊,小隔阂啊什么的,女人吗,细腻,敏感,也属常事。面对老师们的“个性”、“自我”,

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